我觉得写下标题的时候是因为受了2012传说的压迫，我觉得世界末日的传说是我们情愿相信的一个美好故事，它把大家团结起来，让大家有一个共同的归宿感。2011年就在对这个传说的期待中结束了。就象鸟欠事件，你以为它会延续下去，但人终归是要彼倦的，再有意义的事，终归得有出口。2011年因为2012年的来临变得无足轻重了，就象它不是一个年份，至少跟2012相比它不是，它充其量是一个铺垫，为即将来临的大戏作准备。所以我认识了很多新朋友，重操旧业，为了一点内心的感受，宁肯把一件事反反复复、反反复复尽量做到满意，但事实证明，没有事情可以做到满意，除非你自已降低满意度，就象通常所言，除低幸福额度。我对朋友们宣称，真正的策划就是三句话：我有什么？谁需要？我怎么给需要的人？我用事例来说明这个可以称之为策划理论的创意。我认为大部分的创意实际上并不能算是创意，因为在你能想到之时，它早已被人们无数次的实践过了，而且，它屡用屡爽，只要你知道，在合适的时间和地点去使用它们。我认为西藏迄今为止，几乎所有企业都没有市场概念，大多数人停留在做人情与关系上，不知市场为何物，所以5100面对刘志军变故时，销量突降了60%。更多的企业，不过是为了从政策中捞到好处而已。我还认为，做西藏产品，如果没有文化做铺垫，就没有附加值可言，这句话现在正在越来越多地得到印证，并有可能成为后来者努力汲取的教训。我觉得真正的高手可以让人一边听你说故事，一边与你达成共识。2011年因为紧张地重施各种理念，故伎重演总是需要新的耐心与时间的，何况当你把视野放在一个更广阔的平台上时，正如很多事情，实际上只隔着一层薄膜，一捅就破。2011年最好的消息是我的八年抗战要结束了。我觉得这一切都归功于老婆。归功于对新生活的好奇与坚持。我觉得能做到这些，挺欣慰的。现在，午夜的钟声已经响过了，2012年的天空中飘着看不见的玛雅人，这种事本身，就充满了可以期待的元素。那就拭目以待吧。
这张照片是我截的片段，一位阿里人在耕地时转向的瞬间。
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